做生意的语录

2020-07-29 12:04:59  阅读 435 次 评论 0 条

想要抽烟的时候,先问下周围的人可不可以,要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟,你不知道,其实她们内心很反感。

静心,才不浮躁;尽力,才不后悔。

人生需要时时提醒,责任需要时时敲打。

我认为投资专业的学生只需要两门教授得当的课堂:如何评估一家公司,以及如何考虑市场价格。

我就像拔萝卜的小老鼠。在我之前,老爷爷、老奶奶都已经把萝卜拔松了,所以虽然我力气并不大,但仍然可以把萝卜拔出来。

从谈判的技巧来说,生意场上绝对没有个人问题,都是大家的问题,都是大家生意上的问题,哪里有什么个人问题呢?虽然生意场实际还是个人的问题。

行动是通向 成功的唯一途径。

严谨而不拘谨,自信而不自傲,平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,最后认真而不较真

一步一步来是做生意的诀窍,但不是交朋友的诀窍;做生意时没有友谊,交朋友时也不应该做生意。

这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。

海到尽头天做岸,山登绝顶我为峰。

培养利益同盟的根本理论就是:你认识谁并不重要,关键是你想认识谁以及谁认识你。

不必忧虑资金的缺乏,该忧虑的是信用不足。

世界会向那些有目标和远见的人让路。

很多生意就靠着一个“赌”字,而且无非是赌运气,赌头脑和赌胆量。

以做生意来说,有时候三思而行不无好处。

那些俱乐部,协会之类的商业团体,是一些建立关系的地方。

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。

地点的好坏,比商店的大小更重要;商品的好坏,又比地点的好坏更重要。

如果我们有坚定的长期投资期望,那么短期的价格波动对我们来说就毫无意义,除非它们能够让我们有机会以更便宜的价格增加股份。

与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。

任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。

一个生意人不想破产,好比一个将军永远不预备吃败仗,只自得半个商人。

如果注定要做一个商人,那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。

人生意义的大小,不在乎外界的变迁,而在乎内心的经验。

把交易的对象都看成自己的亲人,是否能得到顾客的支持,决定商店的兴衰。

既然要雇店员为自己工作,就要在待遇,福利方面订立合理的制度。

投资者应考虑企业的长期发展,而不是股票市场的短期前景,价格最终将取决于未来的收益,在投资过程中如同棒球运动中那样,要想让记分牌不断翻滚,你就必须盯着球场而不是记分牌。

一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。

这个世界上,总是会突然冒出一个比你更有钱的人,而且能够一脚把你踢开。但是,如果你先占领了一小块领地,他至少得听听你的意见,甚至还允许你讲讲条件……我们可不能落得这个下场,做个连条件都不能谈的角色!

对于一个商人来说,只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。

你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。

爱钱的人很难使自己不成为金钱的奴隶,多数人在有了钱之后,会时时刻刻为保存既有的和争取更多的钱而烦心,他的生意越大,得失越重,越难以找回海阔天空的心境。

打理关系,就应该集中精力去处理和生意伙伴的关系,而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。

生意的利益不在于多少,而在于平衡。

只有今天的埋头,才有明天的出头。

记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

朝着心中目标前进的人,整个世界都在为他让路。

我们欢迎市场下跌,因为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票。

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。

成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,胆子大,这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。

做生意,要随着形势的变化而变化,做小生意,在于勤;做大生意,要看政治、观局势。

销售前的奉承,不如售后服务,这是制造永久顾客的不二法则。

这世界上的东西,管它是看得见的,还是看不见的,都有生意人敢卖,也都有生意人敢买。

每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路。

我凡事必有充分的准备然后才去做,一向以来,做生意处理事情都是如此,例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。

国家安定,商人才可能做生意。

如果两个人有了生意,就不能再做朋友了!

我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

真诚服务春夏秋冬勤备置,质优价廉东南西北此处佳。

巨大的机会,人生中只能有一次。

诚实是智慧之书的第一章。

价格是你所付出去的,价值是你所得到的,评估一家企业的价值部分是艺术部分是科学。

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