商人的语录

• 逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。

• 造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

• 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

• 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

• 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

• 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

• 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

• 人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志，当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。

• 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

• 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

• 不要用黑白道的规矩去解决商业冲突 商业永远是商业，而商业是有商业自身的游戏规则，所以哪怕你确实是黑道 人物，也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突；同样，即使你有很好的白道背景 与资源，你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突。既然选择了商人， 那你必须遵守商业中的一切游戏规则，愿赌就得服输。

• 树立自己的信誉 你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉。虽然你可以不在乎外界 对你的争议，甚至你也可以制造争议，但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人， 而是一个骗子。 信誉，具体包括你如果和别人约好见面，你就没有理由失约，早到太早或迟到 太迟，而你的涵养则体现在，对待对方不守时、不守承诺的态度与包容等方面。如 遇交通堵塞或意外事件，那你必须及时通知对方。

• 质量等于利润。

• 只有那些脑子简单的商人，才会跟新伙伴抢着措辞，然后根柢不知道对方想听什么 ，就抢着大谈一通自己的定见。

• 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

• 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

• 我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品，创业成功者名言。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。

• 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

• 市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕

• 企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

• 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

• 钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。

• 在我这里就三门常识能赚钱--生物、哲学、历史。生物学研究人是什么，哲学研究酬报 什么，历史研究人能干什么……生意就是研究人的，把人研究透辟了，生意就通了！

• 一个生意人不想破产，好比一个将军永远不预备吃败仗，只算得半个商人。

• 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎

• 对商人来说，对客户表示善意，是他们获得成功的秘诀之一。

• 管理就是行动。

• 讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）

• 动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。

• 自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）

• 对许多商人来说，却做不到，时间长了就失信于人了。

• 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克

• 看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）

• 不要把鸡蛋放在一个篮子里。

• 创新是做大公司的惟一之路。

• 对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫（ 伊藤忠商事公司创办人）

• 对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫

• 商人的品位，即是目的，也是手段。

• 质量是维护顾客忠诚的最好保证。

• 有一点是毋庸置疑的——越是封闭的地方越适合温州人发展。

• 对于一个商人来说，只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。

• 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 联 想集团总裁柳传志 对产品质量来说， 对产品质量来说，不是 100 分就是 0 分

• 假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。

• 企业的成功靠团队，而不是靠个人

• 和渠道的伙伴们搞好关系吧——他们才是上帝，顾客不是上帝！

• 顾客是重要的创新来源。

• 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

• 在生意场上，只有愚蠢的商人是单凭外表判定一个商人的。

• 沟通是管理的浓缩。

• 大成功靠团队，小成功靠个人。

• 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

• 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

• 将合适的人请上车，不合适的人请下车

• 管理就是沟通、沟通再沟通。

• 如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。

• 世界上没有无风险的利润；风向中往往有无限的利润成功的商人往往作出一些让普通人目瞪口呆的勇敢或投资行为，有的时候几乎是拿公司作赌注。

• 光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）

• 贪婪是商人的天性，也是商人的天敌。

• 合作是一切团队繁荣的根本。

• 善动脑筋，善做变通是一个优秀的商人的必备素质。

• 不创新，就灭亡。

• 可能输不起的生意最好不做 在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而 不是去考虑你如果赢了会怎样，输不起的事情最好别做。而考虑输的范围时不要只 考虑钱财方面，作为商人，有些东西你永远都输不起，包括你爱的女人、你的家人、 你的江湖地位、你的信誉。

• 人才是利润最高的商品，

• 一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）

• 卓有成效的管理者善于用人之长。

• 在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会，现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。

• 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

• 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美斯坦大学教授艾森哈特

• 任何足以改善思考能力的事情都是教育。有计划比没有计划强经常寻找事业发展契机的商人，对一些事物和现象就会牢牢地刻印在大脑里。

• 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

• 管理者的最基本能力：有效沟通。

• 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。

• 最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的二个词，一个叫执着，一个叫认真，认真的人改变自己，执着的人改变命运。

• 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

• 赚了十元钱，就要有八元钱给关系户，一元钱分派给身边把握秘密的幕僚们，最后残剩的一元钱才装入自己的口袋。换一句话诠释这个原则就是，一个商人赚到十元钱，就有八元钱是用来培育生意场上的益处联盟。由此可以看出，益处联盟也是商人的根柢法宝。

• 如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。

• 能干的商人并不是那些等待机会的人，而是运用机会，创在机会的人。

• 棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎

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• 商人是可以商量的人，生意人则是可以生出主意的人。

• 创新就是创造一种资源。

• “给面儿”和“识趣”——这两条措置关系的根基原则。

• 无论对于哪一个商人来说，转变都意味着最大的生意机缘。

• 发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。

• 成功循环圈：找一个刻骨铭心的理由--设立目标--制定计划--学习提升--付诸行动

• 领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）

• 我从不做没把握的买卖，确定项目前我已经关注了市场的长期变化规律，到了市场饱和期之前我就提前调头转产。商人要懂得适时进退，能进能出。”

• 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

• 正确的决策来自众人的智慧。