郭台铭的语录

• 创新人才的基本要件――负“职责”肯领悟，勤“动手”不怕错，守“纪律”重团结。

• 成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。

• 主管人员工作职责--为部属订定目标负责训练部属掌握工作的进度设法激励部属鼓励工作创新执行团体纪律奖励与赏罚分明发挥员工的工作潜质自我工作检讨公务与私务分明建立工作的信心加强沟通建立共识(郭台铭对主管的要求是：权利给你，职责要负)

• 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。

• 就跟打麻将一样，还没下桌，谁输谁赢还未定）。

• 真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。

• 品质的重要性——品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。

• 创新人才的基本要件——负责任肯学习，勤动手不怕错，守纪律重团结。

• 创新的表现创新的表现(三种运作的潜质上)：经营理念的创新经营方式的创新制造方法的创新。

• 二十一世纪领导干部基本素养——A具备专业知识与宏观常识B处理国际事务能力C要求自我学习与实践自我负责的心态D必须懂得与别人合作与沟通E拥有开放心胸与健康人生观F具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气

• 作历练机会的环境2正确思想的文化3稳定健康生活的环境

• 创新的功能促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。

• 创新创新将是以知识融合经验，提升制造科技的核心竞争力。

• 走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。

• 富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。

• ISO——勇于创新——品质系统设计发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。

• ISO9001——勇于创新——品质系统设计发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。

• 富士康成长经验——富士康是在压力中被迫创新，在成长中勉强传承，在运气中连番跃升；在变动中勇于创新，在开创中积极传承，并在成就中持续跃升。

• 人才孕育的环境——1工作历练机会的环境2正确思想的文化3稳定健康生活的环境

• 今天的成就并不能保证明日的成功，成功不能带给你下次成功的经验，只带给你无知与胆怯。

• 创新人才的基本要件负职责肯领悟，勤动手不怕错，守纪律重团结。

• 创新――“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”。