商场的经典语录

• 我觉得坦途在前，人又何必因了一点小障碍而不走路呢。

• 他认为你行，能给他带来成功。把你带到老板那里去，那是自己工作出色的表现。 他认为你行，能给他带来成功。把你带到老板那里去，那是自己工作出色的表现。 你看我找的供应商，有眼光吧！

• 复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情认真做。

• 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

• 千磨万击还坚韧，任尔东南西北风。

• 业有千百行，千万别错入 商场人士千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱。有很多行业的生意。再努力也不来钱。这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。 提示

• 选对行业是前提 不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是商场人士的起点。寻找并看准行内久市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其商场人士的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。 提示

• 天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。

• 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

• 一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。

• 失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值，只有在我知道一切做不好的方法以后，我才能知道做好一件工作的方法是什么。

• 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

• 广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深 很多商场人士者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品。的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。 提示

• 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

• 一个篱笆三个桩，不懂合作业难成 俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈。想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。 提示

• 不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？

• 精明的商家可以将商业意识渗透到生活中的每一件事，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

• 慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

• 销的要点不是推销商品，而是推销自己。

• 莫言赚钱难，只因成本高 成本降低对商场人士中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。 提示

• 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

• 短时期的挫折比短时间的成功好。

• 风物长宜放眼量，节税之道应早行 商场人士开始之后，碰到的问题会很多，但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不善于处理，掉进去，事业经营越大，面临的捆饶也就越多。 提示

• 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

• 商场人士者要养成每天上中国商场人士网 提示

• 卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不挠。

• 商场人士发展要创新，失利终缘产品“旧” 任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期 衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。 提示

• 患难困苦，是磨炼人格之最高学校。

• 不耻最后，即使慢，弛而不息，纵会落后，纵会失败，但必须能够到达他所向的目标。

• 不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇，倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地。

• 给孩子多多带给尝试机会也是实施挫折教育的有机组成部分，孩子一旦被剥夺了尝试的机会，也就等于被剥夺了犯错误和改正错误的机会，因此也不可能迈向成功之路。

• 败走麦成起阴云大，重长轻短铸错 著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势，而是缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个商场人士事业的失败。 提示

• 厂商和代理之间既是客户的关系，也是一种典型的博弈关系。大家的利益冲突是非 、厂商和代理之间既是客户的关系，也是一种典型的博弈关系。 常明显的。不过渠道管理不是当法官，他要的也不是真理而是业绩， 常明显的。不过渠道管理不是当法官，他要的也不是真理而是业绩，所以是非的判断标准 也往往是回款而不是公平