德鲁克的管理语录

2020-08-14 11:06:16  阅读 347 次 评论 0 条

有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于高层管理者。

除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。

智力、想像力及知识,都是我们重要的资源,但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

专心是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。

管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

首先要说的是,CEO要承担责任,而不是权力,你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定,CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。

有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

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